«ЛСР»: статус, подтвержденный стабильной работой

Екатеринбургский филиал строительной компании «Группы ЛСР» традиционно ставит перед собой высокую планку по сдаче жилой недвижимости, и эти планы поддерживаются на государственном уровне. 2015 год не стал исключением – экономическая ситуация и спрос покупателей, а также надежное положение компании на рынке позволили превысить прогнозные показатели по вводу домов в эксплуатацию. Об итогах года интенсивной и успешной работы в эксклюзивном интервью «РР» рассказал управляющий ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» Владимир Крицкий.

– Владимир Павлович, расскажите о «Группе ЛСР» в целом. Что позволяет компании оставаться одним из самых стабильных и уважаемых предприятий на рынке недвижимости?

– Сегодня, по оценке Национального объединения застройщиков жилья, «Группа ЛСР» является строительной компанией номер один в России. Помимо этого, постановлением правительства РФ в начале этого года определены 199 системообразующих предприятий в России, и наша компания в числе пяти других строительных организаций включена в этот список. Это означает, что в случае возникновения необходимости, «Группа ЛСР» может рассчитывать на поддержку государства. Таким образом, для наших клиентов – будущих покупателей жилья – не будет никаких неприятных неожиданностей, несмотря на кризисное время.

«Группа ЛСР» – крупная компания. Мы присутствуем в трех регионах – Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге. Санкт-петербургский филиал самый большой, хотя московский тоже имеет грандиозные планы: в прошлом году правительство Москвы проводило тендер на определение застройщика территории автомобилестроительной компании «ЗиЛ», и «ЛСР» сейчас реализует этот проект.

Все филиалы «ЛСР» представляют собой компании замкнутого цикла, которые не только строят, но и сами производят материалы для строительства. Во всех трех регионах в состав компаний входят заводы железобетонных изделий; в Екатеринбурге это бывший завод ЖБИ Ленинского Комсомола, или ЖБИ «Бетфор», на территории которого мы и базируемся. Представительство «Группы ЛСР» на Урале включает в себя два подразделения – «ЛСР. Недвижимость – Урал», которое занимается девелопментом, и «ЛСР. Строительство – Урал». В последнее входят проектное управление, производственное и строительное подразделения.

В Москве и Санкт-Петербурге ЛСР производит продукцию всех сегментов рынка жилой недвижимости – эконом-, бизнес-, комфорт- и элит-класса. В Екатеринбурге мы строим жилье в основном в классе «эконом» из европанелей по бесшовной технологии, кроме двух комплексов комфорт-класса – ЖК «Мичуринский» на Широкой Речке и ЖК «Флагман» на ул. Репина.

– Чем дома, возведенные «ЛСР», отличаются от объектов других застройщиков?

– Мы производим все изделия для монтажа дома не на стройплощадке, а индустриальным способом – на территории завода. Это особенно актуально в зимний период времени, потому что качество технологии, температурный режим и влажность намного проще проконтролировать в заводских условиях, нежели на стройплощадке. К тому же скорость возведения изделий крупнопанельного домостроения намного выше, чем скорость строительства монолитного дома, где рекордом считается 4 этажа в месяц. Мы легко монтируем 5–6 этажей в месяц. Это позволило нам резко увеличить объем работ в последние годы.

– Не так давно появился новый формат недвижимости – апартаменты. «ЛСР» интересно это направление?

– Мы не строим апартаменты, потому что по этому типу объектов нет нормативной базы. Что это – жилье либо нежилое помещение? Сегодня все признают, что апартаменты – это помещение длительного проживания, но не жилье, а что-то близкое к гостинице. При этом продают их и позиционируют как жилое помещение, поэтому люди пока плохо представляют, с чем они столкнутся после приобретения апартаментов. Взять хотя бы налог на недвижимость, который заплатят владельцы нового типа недвижимости – он в 10 раз выше, чем на жилье.

Мы работаем именно в сегменте жилой недвижимости, потому что он имеет всю необходимую нормативную базу и однозначно воспринимается всеми надзорными органами. 100% объектов мы строим в рамках 214-го Федерального закона об участии граждан в долевом строительстве многоквартирных домов. «ЛСР» – это публичная компания; ее акции размещены на Лондонской бирже, и достаточно большое количество ее инвесторов живут за рубежом. Поэтому все требования законодательства, все публичные процедуры с учетом статуса компании должны быть соблюдены безукоризненно. Мы, в отличие от многих других застройщиков и девелоперов, помимо внутреннего аудита ежегодно проходим аудит какой-либо независимой международной компании. Ежеквартально публикуется отчет о проделанной работе компании «ЛСР» во всех регионах присутствия.

– Подведите предварительные итоги 2015 года. Какие проекты сейчас реализуются?

– В этом году мы сохраняем прошлогодние темпы строительства и на 15% превышаем прогнозные показатели начала года. До конца года мы сдадим 35 тыс. кв. метров только в ЖК «Мичуринский». Завершено строительство жилого квартала «Березовая Роща» в микрорайоне Академическом, сдана последняя секция дома в пер. Ремесленном на Вторчермете и дом на ул. Новгородцевой. Первый дом на 20 тыс. кв. метров вводится в эксплуатацию в этом году в микрорайоне Компрессорном, в ЖК «Хрустальные Ключи» за ул. Прибалтийской.

На ЖБИ осуществляется строительство жилищного комплекса «Рассветный», который появился на месте бывшего 6-го цеха завода ЖБИ по проекту редевелопмента промышленной территории. Всего до конца года в этом микрорайоне будет сдано два дома на 50 тыс. кв. метров, а родители-новоселы, которые наметили переезд к Новому году, будут сразу же обеспечены детским садом на 350 мест на территории самого ЖК. Это первое дошкольное образовательное учреждение такого размера в Екатеринбурге. Строительство детских садов большой вместимости целесообразно с экономической точки зрения – себестоимость содержания одного места сокращается по сравнению с обычным садиком с миллиона до 700 тыс. рублей.

Кроме того, компания «ЛСР. Строительство – Урал» выиграла конкурс на возведение образовательного центра на территории ЖК «Мичуринский» на Широкой речке – школы и детского сада под одной крышей в общей сложности почти на тысячу мест. В этом году начато строительство, в 2017-м центр будет введен в эксплуатацию. Мы сами за свой счет разработали проект, передали его в областную собственность и стали победителем торгов на возведение объекта. Сейчас мы уже монтируем колонны каркаса здания.

Наличие в одном здании детского сада и школы позволяет очень оперативно реагировать на изменение демографической ситуации. Можно увеличивать количество мест в детском саду, сокращая количество классов начальной школы в случае необходимости, и наоборот. Это первый подобный объект не только в Свердловской области, а вообще в России, где пока только Москва по указанию мэра Сергея Собянина внедряет эту идею и планирует массово строить аналогичные образовательные центры со следующего года. Правительство Свердловской области тоже крайне заинтересовано в том, чтобы создавать единые учреждения дошкольного, начального и среднего образования и в других городах региона, поэтому, думаю, мы будем продолжать проектирование таких объектов. Это сэкономит не только бюджетные средства, но и землю, а также позволит быстро изменять технологию образовательного процесса в зависимости от демографии и потребности в тех или иных помещениях.

В рамках программы развития застроенной территории мы приобрели аукционный участок, на котором необходимо было снести ветхие и аварийные жилые дома – двухэтажные бараки на ул. Репина, Заводской, Начдива Васильева. На этой территории начато строительство ЖК «Флагман», включающего три 25-этажных дома и один монолитный дом переменной этажности вдоль ул. Репина. Учитывая, что в этом районе есть спрос на нестандартные квартиры, мы приняли решение строить многосекционный дом из монолита, потому что он позволяет более гибко подойти к вопросу планировок.

– Сегодня многие говорят о кризисе, который так или иначе повлияет на самочувствие всех компаний в 2016 году. Владимир Павлович, каковы планы «ЛСР» и Ваши прогнозы на ближайшее будущее?

– В следующем году мы не планируем значительно снижать темпов строительства – и производственная программа на этот объем уже разработана. Все остальное пока предугадать сложно.

– Владимир Павлович, в преддверии наступающих праздников Вы можете обратиться к читателям нашего журнала и всем жителям России.

– От себя лично готов всех поздравить с наступающим Новым годом и пожелать самого главного – стабильности, мирного неба над головой, разума, счастья, благополучия и всего самого хорошего.

– Спасибо за интервью!