Международный аудит подтвердил соответствие системы менеджмента качества «Ахангаранцемента» стандартам ISO

На предприятии «Ахангаранцемент» (входит в Холдинг «ЕВРОЦЕМЕНТ груп») успешно прошел первый наблюдательный аудит системы менеджмента качества по международному стандарту ISO 9001:2015. Ранее на предприятии уже был проведен ресертификационный аудит системы менеджмента качества в Национальной системе сертификации по стандарту Oz DSt ISO 9001 и по международному стандарту DIN EN ISO 9001:2015.

Аудитом «Ахангаранцемента» занималась компания «TÜV International Certification», лидер в области европейской и национальной сертификации, систем менеджмента, независимых экспертиз и аудита в промышленной отрасли, технического надзора и обучения.

Эксперты осмотрели производственные переделы и управленческую систему «Ахангаранцемента» и Комбината строительных материалов и конструкций и по итогам аудита подтвердили соответствие международному стандарту в этой сфере.

«Внедрение современной системы управления позволяет нам гибко реагировать на изменения спроса и осуществлять активную инвестиционную программу. Стратегия развития предприятия предполагает увеличение производственных возможностей за счет строительства нового высокотехнологичного завода сухого способа мощностью 3 млн тонн цемента в год. Целый ряд мер направлен на устойчивое развитие и повышение эффективности – это внедрение энергосберегающих технологий, автоматизация производства, разработка новых видов продукции, профессиональное развитие сотрудников и создание высокотехнологичных рабочих мест, внедрение зеленых технологий и передовых экологических решений, реализация комплекса природоохранных мероприятий», – рассказал генеральный директор «Ахангаранцемента» Геннадий Куликов.

Международные аудиторы отметили ответственность и стремление руководства предприятия поддерживать высокий уровень системы менеджмента качества, эффективный подбор специалистов с учетом их компетентности, образования и опыта. Эксперты положительно оценили систему мониторинга производственной деятельности и развитие инфраструктуры предприятия: модернизацию цехов, оборудования и коммуникаций, а также дали рекомендации в части обучения инженерно-технических работников, начальников и мастеров производственных цехов.