Хабаровский завод крупнопанельного домостроения улучшил производительность

На заводе крупнопанельного домостроения «Прогресс» в Хабаровске, ранее известном как завод ЖБИ №4, завершилась реализация президентского нацпроекта «Производительность труда». За полгода работы при поддержке Регионального центра компетенций (РЦК) предприятие увеличило производство железобетонных плит на 20%. При этом удалось сократить рабочую смену сотрудников, одновременно повысив заработную плату.

Внедрение бережливых технологий на заводе началось с формовочного цеха. Этот цех является ключевым подразделением, где производят железобетонные изделия для различных проектов крупнопанельного строительства, включая плиты до восьми метров.

- Раньше наш рабочий график был с восьми до 23 часов, а теперь мы уходим домой уже в 20 часов или даже раньше. В цехах провели зонирование и оптимизировали расположение инструмента. Благодаря этим изменениям у нас теперь нет лишней ходьбы, и рабочий день сократился, - рассказал формовщик железобетонных изделий Александр Босман.

Технологические решения также сыграли свою роль в ускорении производственного процесса. Благодаря нацпроекту максимально быстро ввели в эксплуатацию бетоноукладчик.

- Раньше работникам приходилось ожидать от 15 до 30 минут, пока бетонная установка передавала бетон на стенд заливки из бетонно-смесительного узла. Теперь мы внедрили адресную подачу: шаттл передает бетон на каждую плиту. Это позволило сократить время процесса изготовления плит на стенде в среднем на 20%. За шесть месяцев внедрения бережливых инструментов мы достигли экономического эффекта более 2,5 миллиона рублей за счет снижения незавершенных запасов и 1,8 миллиона рублей за счет уменьшения брака. Также благодаря национальному проекту зарплата сотрудников цеха выросла на девять процентов, - рассказал руководитель проекта по оптимизации Регионального центра компетенций Андрей Бакшеев.

Рабочая группа начинает использовать опыт на других участках, таких как производство стеновых панелей, кассетная установка и арматурный центр. За следующие 2,5 года предприятие планирует увеличить производительность на 15%.