Татьяна Пригожина: российский цемпром перестраивается на адаптивное стратегическое управление

Количество просмотров: 92

Традиционное долгосрочное планирование в производстве стройматериалов сегодня не работает, а глобализация, перестав быть источником возможностей, стала источником постоянных вызовов для российского цемпрома. В этой связи, отечественные цементники должны более гибко адаптироваться к постоянно возникающим вызовам, заявила директор по стратегическому развитию ЦЕМРОСа Татьяна Пригожина на VII Международной бизнес-конференции по цементу CEMENERGY в Санкт-Петербурге.

«В условиях постоянной неопределенности невозможно опираться на привычные стандарты и ориентиры планирования. Очень важно перестроиться на адаптивное стратегическое управление, которое подчиняет текущие процессы видению будущего и
целевым ориентирам бизнеса. Компании без стратегических ориентиров вряд ли будут успешны в долгосрочной перспективе», - отметила Татьяна Пригожина.

В своем выступлении эксперт ЦЕМРОСа отдельно отметила вызовы, которые угрожают стабильному развитию российского цемпрома. Самые чувствительные из них – снижение потребления цемента в результате более широкого применения замещающих технологий, утрата компетенций проектирования, проблемы ж/д логистики, снижение объемов ввода жилья и высокая ключевая ставка, тормозящая инвестиционную активность бизнеса.

В свою очередь, российская цементная отрасль постепенно перестраивается под новые экономические реалии. В частности, ЦЕМРОС самостоятельно развивает собственные инженерные и проектные компетенции в рамках работы Инженерного центра. «Одна из стратегических целей компании – совместно с Союзцементом построить «сухую» технологическую линию объемом до 1 млн тонн, спроектированную и реализованную на основе российских технологий и конструкторских решений», - подчеркнула топ-менеджер ЦЕМРОСа.

Кроме того, российские производители цемента должны стремиться к цифровизации клиентского сервиса и производственных процессов, развивать собственные логистические мощности, выращивать инженерные кадры, а также инвестировать в развитие сотрудников и человеческого капитала в регионах присутствия. «ЦЕМРОС готов делиться своим опытом с нашей большой цементной семьей, потому что только в тесном сотрудничестве всех российских цементников мы сможем преодолеть все вызовы», - отметила Татьяна Пригожина.